2022年聪明的卖家,就应该做到以下6点:

1、保住核心业务,不乱动,严格控制公司任何一个维度的成本,如房租、仓租、人员成本等等。

2、维持住核心产品,不乱开发产品,全球消费者消费热情萎缩很严重,今年卖高价值商品的维修工具的商家生意特别好,请你想想为啥?

3、备货永远备8分,保持团队销售饥渴,别超量备货,哪怕是会员日或者黑五都不要超量备货。

4、强化动销能力,保持资金周转效率最大化,天天练这个功夫。现在物流费短时间不会降下来,要识时务!

5、寻找区域性市场或者小平台的盈利性机会,别贪大,2022年做跨境电商,不赚钱的行为,都是多余的行为,是愚蠢的行为!

6、积极寻找更有效更便宜的流量,如亚马逊的视频展示流量、TK的免费流量、站外的性价比更高的流量、一次投入多次复用的流量。

亚马逊的CEO俺弟都说了,现在最大的压力来自于供应链的压力,实际上讲得就是世界不太平、原材料涨价、物流体系无法保障正常,他那么大的平台都解决不了,咱们小卖家就不要去做那个冤大头了,留的青山在,未来有材烧!才是正确的选择。

@跨境电商鹰熊汇Mark

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